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2016.04.21

成果に直結するホームページ制作営業の極意と受注を勝ち取る戦略的提案

成果に直結するホームページ制作営業の極意と受注を勝ち取る戦略的提案

Web業界における営業職は、単にWebサイトという「商品」を売るだけの仕事ではありません。クライアントが抱える経営課題や集客の悩みを深く理解し、ITの力でどのように解決できるかを提示するコンサルタントとしての側面が強く求められます。特にホームページ制作の営業において成果を出し続けるためには、技術的な知識だけでなく、マーケティングの視点や顧客のビジネスに対する深い洞察が不可欠です。本記事では、Web制作会社の営業担当者が受注率を高めるための本質的な考え方と、具体的なアクションプランについて詳しく解説します。

目次

ホームページ制作営業の本質的な役割

Web制作の営業は、形のないサービスを提案する難しさがあります。顧客はデザインが欲しいのではなく、その先にある「売上の向上」や「採用力の強化」を求めていることを忘れてはいけません。

課題解決型のコンサルティング営業

現代のビジネス環境において、ホームページは企業の顔であり、24時間働く営業マンでもあります。そのため、営業担当者はクライアントの業界動向や強みを分析し、現状のサイトにどのような欠陥があるのか、新しく制作することでどのような利益がもたらされるのかを論理的に説明しなければなりません。単に機能の優位性を説くのではなく、顧客のビジネスを共に成長させるパートナーとしての姿勢が信頼関係の構築につながります。

制作チームと顧客をつなぐディレクションの起点

営業段階でのヒアリング内容が、その後のプロジェクトの成否を決定づけます。顧客の要望を正確に汲み取り、エンジニアやデザイナーに正しく伝えることができなければ、納品物のクオリティは低下してしまいます。営業担当者は制作の現場感覚も持ち合わせ、技術的な実現可能性を考慮しながら調整を行う重要な役割を担っています。この初期段階での精緻なコミュニケーションが、後のトラブルを防ぎ、顧客満足度を最大化させるのです。

成果を出す営業担当者に求められる必須スキル

Web制作業界は変化が速く、常に新しい知識を取り入れる必要があります。トップセールスとして活躍するためには、以下のスキルを磨くことが不可欠です。

ビジネスモデルを理解する力

クライアントがどのように利益を上げているのかを理解せずに、有効な提案は不可能です。BtoB企業であればリード獲得の流れ、BtoCであれば購買決定の要因など、商流を的確に把握しましょう。相手の専門用語を使いこなし、ビジネスの核心に触れる質問を投げることで「この人は自社のことをよく理解してくれている」という安心感を与えられます。

Webマーケティングの基礎知識

単に見栄えの良いサイトを作るだけでは、営業としての価値は半分に過ぎません。SEO(検索エンジン最適化)、リスティング広告、SNS活用、MA(マーケティングオートメーション)ツールとの連携など、サイト公開後の運用までを見据えた提案が求められます。集客から成約までのファネルを意識した設計を提示できると、競合他社との大きな差別化要因になります。

言語化能力とコミュニケーション力

Web制作には専門用語が多く、知識のないクライアントにとってはブラックボックスになりがちです。難しい技術の話を誰にでもわかる言葉に翻訳し、納得感を醸成する力が欠かせません。また、相手の潜在的な不満を察知し、先回りして解決策を提示するような繊細な対話力が、契約を勝ち取るための鍵となります。

受注率を劇的に向上させるヒアリングの要諦

営業の質は、話す時間よりも聞く時間の使い方に比例します。ヒアリングの段階で以下の項目を網羅的に引き出せるかどうかが、その後の提案の精度を左右します。

「なぜ今、制作するのか」を掘り下げる

「古くなったから作り変えたい」という言葉の裏には、必ず真の理由が存在します。「問い合わせが減った」「競合がリニューアルして焦っている」「新サービスを立ち上げる」など、その動機を明確にすることで、解決すべき優先順位が決まります。目的が曖昧なままプロジェクトを進めると、最終的な成果も曖昧になってしまうため、ここを徹底的に深掘りすることが重要です。

予算と納期、意思決定ルートの把握

素晴らしい提案をしても、予算とかけ離れていれば採用されることはありません。また、決裁者が誰なのか、どのような基準で判断するのかを把握しておくことも重要です。例えば、社長が最終判断を下すのであればブランディングや投資効果を強調し、現場担当者が窓口であれば更新のしやすさや運用コストの低減を訴求するなど、相手に合わせた戦略的なアプローチが必要になります。

選ばれるための提案書作成のポイント

競合プレゼンを勝ち抜くためには、顧客の期待を超える提案書を準備する必要があります。以下の2点を軸に構成を考えましょう。

顧客の競合優位性を定義する

多くの企業は、自社の本当の強みを客観的に把握できていないケースが少なくありません。営業担当者が第三者の視点で顧客の強みを分析し、「この強みをホームページ上でこのように表現することで、ターゲットに刺さる」という具体的なコンセプトを提示してください。単なる「制作案」ではなく、顧客のビジネスを勝ちに導く「戦略案」としての重みを持たせることが肝要です。

投資対効果(ROI)を明確に提示する

ホームページ制作は決して安い投資ではありません。だからこそ、その投資がどのような形で返ってくるのかをシミュレーションし、明文化することが大切です。CVR(成約率)がこれだけ改善すれば、半年で制作費が回収できるといった具体的な数値を提示できると、決裁者の納得感は飛躍的に高まります。根拠に基づいた論理的な説明が、信頼という名の契約を引き寄せます。

株式会社ドラマが提供する付加価値の高いWeb戦略

株式会社ドラマでは、名古屋を中心に全国の企業のWeb戦略をサポートしています。当社の営業スタイルは、単なる制作の受注に留まらず、お客様の事業目標を共有し、共に歩むパートナーシップを重視しています。市場調査から競合分析、そして最新のトレンドを取り入れたデザインとシステム構築まで、一気通貫で提供できる体制を整えているのが強みです。営業担当者が技術者と密に連携を取り、無理のない、それでいて最大限の効果を発揮できるプランを提案することで、多くのお客様から高い評価をいただいております。ただサイトを作るのではなく、お客様の未来を作る。それが株式会社ドラマの使命です。

まとめ

ホームページ制作の営業において最も大切なことは、顧客以上に顧客のビジネスに情熱を持つことです。技術やデザインはあくまで手段であり、目的はあくまでも顧客のビジネスの成功にあります。プロフェッショナルとしての知識を磨き、誠実なヒアリングを通じて最適な解決策を提示し続けることで、自ずと成果はついてくるものです。本記事で紹介した視点やスキルを日々の営業活動に取り入れ、クライアントから心から信頼されるWebパートナーを目指してください。

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