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2020.01.06

事業承継をM&Aサイトで成功させるポイント|専門家の役割と活用メリット

事業承継をM&Aサイトで成功させるポイント|専門家の役割と活用メリット

親族や従業員への承継が難しく、第三者へのバトンタッチを検討する経営者が増えています。その有力な選択肢として注目されているのが、M&Aサイト(プラットフォーム)の活用です。インターネットを通じて日本全国の買い手候補とつながれる利便性は、後継者不足に悩む中小企業にとって大きな希望となっています。しかし、サイトに登録するだけで理想の成約に結びつくわけではありません。この記事では、M&Aサイトの賢い活用法と、成約率を高めるための専門家との連携について詳しく解説します。

目次

事業承継にM&Aサイトを活用する大きなメリット

これまでのM&Aは、銀行や一部の専門機関を通じた紹介が主流であり、選択肢が限られてしまう傾向にありました。M&Aサイトの登場は、この情報の非対称性を解消し、中小企業の出口戦略を大きく変えています。

全国各地の膨大な買い手候補と出会える

地元の金融機関だけに頼る場合、紹介される買い手は同じ地域内の企業に限られるケースが珍しくありません。一方、Web上のプラットフォームであれば、業種や地域を越えたマッチングが期待できます。例えば、自社の技術を欲している遠方の異業種企業など、意外な相手が最高のパートナーになる可能性が広がります。

早期の成約と売却プロセスの効率化

M&Aサイトは24時間365日、買い手側が案件を検索できる状態にあります。関心を持った企業から直接アプローチが届く仕組みのため、従来の手法よりも初期段階のスピードが飛躍的に向上しました。事業承継には準備から成約まで数年を要することも多いため、時間を有効に使える点は大きな利点と言えます。

M&Aサイトを選ぶ際の重要なチェックポイント

現在、国内には数多くのマッチングサイトが存在しており、それぞれに特色があります。自社の規模や目的を見極めて最適な場所を選ぶことが、成功への第一歩です。

登録ユーザー数と成約実績の質

単に登録者数が多いだけでなく、自社と同じ業種の成約実績が豊富かどうかを確認してください。特定の業界に特化したサイトもあれば、総合的なプラットフォームもあります。成約事例を確認することで、そのサイトにどのような属性の買い手が集まっているかを把握できるでしょう。

サポート体制と手数料体系の明確さ

システムのみを提供する「マッチング特化型」と、アドバイザーが介在する「支援型」に分かれます。手数料も着手金が必要なものから、完全成功報酬型まで様々です。どの範囲までサイト側がサポートしてくれるのか、追加費用は発生しないかを事前によく確認しておく必要があります。

サイト利用時に知っておくべきリスクと注意点

手軽に利用できる反面、経営者自身が判断を誤ると、会社の価値を損なう事態を招きかねません。デジタルツールを使いこなすには、アナログな慎重さも求められます。

直接交渉によるトラブルの可能性

M&Aサイトでは、初期段階で当事者同士がメッセージをやり取りすることがあります。法務や財務の知識が不十分なまま条件交渉を進めると、不当に低い売却価格を提示されたり、不利な契約条項を見落としたりする危険性があります。相手企業の意図を正しく読み解く洞察力が欠かせません。

情報漏洩の防止と匿名性の確保

M&Aは極めて機微な情報を扱います。「売却を検討している」という噂が広まるだけで、従業員の離職や取引先との契約解除を招く恐れがあるためです。サイト上のノンネームシート(匿名資料)だけで、自社が特定されないような工夫を凝らす必要があります。この情報管理のコントロールこそが、M&A実務の最も難しい部分と言えるでしょう。

株式会社ドラマが提供する伴走型M&A支援の強み

株式会社ドラマでは、単なるマッチングにとどまらない、経営者の想いに寄り添った事業承継支援を行っています。M&Aサイトを有効活用しながらも、最終的な成約に至るまでの複雑なプロセスをプロの視点でナビゲートします。企業価値の適正な評価から、秘密保持の徹底、買い手企業との高度な交渉交渉まで、一貫してサポートできる体制が私たちの強みです。テクノロジーの利便性と、経験豊かなアドバイザーによる職人技を掛け合わせることで、お客様の大切な事業を次世代へつなぐお手伝いをいたします。

まとめ

事業承継を目的としたM&Aサイトの活用は、現代の経営戦略において非常に有効な手段です。広い視野でパートナーを探せるメリットは、中小企業の可能性を大きく広げてくれます。しかし、その過程には専門的な知識が求められる場面が多々あります。サイトという「道具」を使いつつ、信頼できるプロのアドバイザーを味方につけることが、最終的に満足のいく承継を実現する鍵となるでしょう。まずは自社の状況を整理し、どのような未来を描きたいのかを明確にすることから始めてみてください。

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